Lösungsansatz Die Basis eines klinikspezifischen Trai- ningsbedarfs sollte in einer Führungs- stilanalyse bestehen, unter Einbezie- hung des Umfeldes, in der sich die Führungsaufgabe einzurichten hat. Damit wird deutlich:

- An welchen Unternehmenswerten   sich die Führungsaufgabe orientiert.

- Wie mit Problemen und Konflikten   umgegangen wird.

- Wie Mitarbeitermotivation geschieht. Es wäre ein Irrtum zu glauben, daß der Führungsstil eines Hauses lediglich ein interner Vorgang ist. Er prägt wesent- lich das Image einer Klinik, denn: was intern nicht gelebt wird, ist nach aussen nicht zu vermitteln. <zurück>

Problem: Mitarbeiter führen

Das Führen von Mitarbeitern leidet
darunter, dass die Führungskraft
ihre Funktion weitgehend über die
fachliche Qualifikation erhielt und
versteht und dass der Entwicklung
der sozialen Kompetenz kaum Be-
deutung zugeordnet wurde.
Die zentralen Frage lautet: Wie
sollen Ziele erreicht werden, Moti-
vation der Mitarbeiter gehoben
und Krankenstand, Fluktuation
oder innere Kündigung gesenkt
werden?